А Б В Шрифт

Госмонополия

Виталий КОРЖ,

корреспондент «Я»

КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ «ГАЗПРОМ»

В «Газпроме» воровали всегда и только по-крупному. «Я» начинает серию публикаций о финансовых махинациях, в которых так или иначе была замешана российская газовая монополия — точнее, ее руководство и кремлевские покровители
КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ «ГАЗПРОМ» 9 сентября 2009

ОАО «Газпром» — крупнейшая компания России. Краса и гордость страны, основа ее экономической и политической стабильности. Единственное по-настоящему эффективное оружие отечественной дипломатии. Контроль над пятой частью общепланетарных запасов газа, не менее 20 процентов его мировой добычи, 33 млрд долларов выручки и 4,6 млрд долларов чистой прибыли. Пять процентов российского бюджета, 6 млн рабочих мест. 

Но это всего лишь верхушка гигантского айсберга, скрывающая под толщей воды множество интересных и мало кому известных фактов. Стоит копнуть чуть глубже, и «Газпром» предстает в несколько ином, менее приглядном виде. 

Скажем, кто бы мог подумать, что крупнейшего налогоплательщика России аналитики считают самой «серой» компанией страны. По объемам скрытых от глаз государства средств и уведенных «налево» высокодоходных активов ей просто нет равных. Эксперты уверены, что проворачиваемые в «Газпроме» финансовые махинации наносят РФ ничуть не меньше ущерба, чем пресловутые залоговые аукционы и приватизационные скандалы начала 90-х годов прошлого века. 

В настоящее время оценить его реальные размеры не представляется возможным. С момента основания компании на информацию о движении ее финансовых потоков наложен «гриф секретности». Любые попытки узнать правду об истинной ситуации в «Газпроме» встречают яростное сопротивление государства. Еще бы — Кремль не любит, когда его бизнес «рассматривают под лупой» в поисках микробов, нечистот и грязи. 

Хотя никакие увеличительные стекла в данном случае не требуются — слишком велики масштабы мошенничества в «Газпроме» и наглость ее кремлевских руководителей, чтобы скрыть воровство от глаз наблюдателей. 

Кому принадлежит «Газпром»

«Газпром» — национальное достояние России» — этот наполненный патриотизмом лозунг звучит с каждого телеэкрана страны. Многие, наверное, задавались вопросом: а что, собственно, это значит? Национальное — это чье? 

На самом деле ситуация предельно проста: 70-летний советский опыт приучил нас к тому, что национальное имущество есть имущество народное — то есть ничье. Ну а все, что ничье, в нашей стране принадлежит государству.

В случае с «Газпромом», казалось бы, дело обстоит именно так. По официальной информации, государство владеет контрольным пакетом акций компании — 50 процентов плюс одна акция. Вместе с тем аналитики уже не раз высказывали сомнение в достоверности этих данных. 

Всю прошлую зиму россияне наблюдали за скандальным переходом футболиста сборной России, а по совместительству лица рекламной кампании ОАО «Газпром» Андрея Аршавина в западный клуб. Вряд ли кто-то забыл, сколько в этой истории было шума и гама. Народ долго не мог смириться с тем, что наше футбольное «национальное достояние» досталось иностранцам. 

Интересно, а что бы сказали люди, если бы узнали, что за границей оказался не только Аршавин, но и солидная часть самого «Газпрома»? Как бы они отнеслись к тому, что крупнейшая российская компания уже давно не совсем российская? Думается, что народное возмущение было бы беспрецедентным.

Как известно, только к 2005 году государству удалось получить полный контроль над «Газпромом» —за счет выкупа примерно 11 процентов акций монополии у его дочерних компаний. Однако, по мнению ряда экспертов, широко разрекламированная победа Кремля в войне «долевых раскладов» была не чем иным, как хорошо спланированным пиаром, призванным успокоить народ. Мол, все в порядке — «национальное достояние» в надежных руках. Проведя скрупулезные подсчеты, экономисты выяснили, что во владении государства находится максимум 40 процентов компании. 

Вопрос: куда тогда делись подотчетные десять процентов акций? Хотелось бы, конечно, верить, что они оказались в карманах больших и маленьких кремлевских чиновников. Но нет — акции почти в полном объеме ушли на запад. По разным оценкам, в период с 2002 по 2007 годы зарубежные инвесторы смогли получить прямой или опосредованный (через подставные фирмы) доступ к активам «Газпрома». Постепенно им удалось увеличить свою долю в компании примерно до 25 процентов. 

В официальном списке иностранных владельцев «Газпрома» числятся E.ON Ruhrgas — крупнейший в Германии дистрибьютор газа (контролирует 6,5 процентов акций российской монополии), клиенты немецкого Deutsche Bank (более 3 процентов акций) и шведский фонд Vostok Nafta (1,3 процента). Оставшиеся 13—14 процентов, судя по всему, осели в США — конкретно в Bank of New York, действующем в интересах американского Министерства финансов. Как и когда это произошло — неизвестно. 

Никто, конечно, не против, что совладельцами «Газпрома» являются иностранцы. Другое дело, в этой ситуации уже невозможно говорить о том, что монополия действует только в интересах России. Все-таки даже четверть собственности — это возможность влиять на политику компании. В случае с «Газпромом» — на политику всей России. 

Друзья наши меньшие 

Основной доход «Газпрома» — продажа российского газа в страны Европы и СНГ. Роль поставщика исполняет стопроцентная дочерняя компания монополии OOO «Газпром экспорт» (до октября 2006 года — OOO «Газэкспорт»). Однако финансовая отчетность этого гиганта, занимающего лидирующие позиции в мировом рейтинге дистрибьюторов энергоресурсов, тщательно скрывается. Причем не только от журналистов, но и от потенциальных партнеров и покупателей.

Что ж, нежелание газпромовских боссов афишировать экспортную деятельность компании вполне объяснимо: большие деньги — большие аферы. И если в работе с западными заказчиками российская монополия старается соблюдать приличия, осуществляя торговые операции в «белую», то в схемы поставок энергоресурсов в страны постсоветского пространства изначально заложен воровской интерес. Ярчайший тому пример — российско-украинские газовые отношения. 

Москва и Киев никогда не торговали газом напрямую. Между ними всегда стояли посредники, которые играли роль «губок», впитывающих «левые» денежные потоки. Впоследствии все неучтенные, выведенные за пределы легального поля доходы распределялись между газпромовским начальством и их украинскими друзьями. Шло время, менялись посредники, но эта весьма эффективная схема оставалась востребованной. 

Одной из первых таких «губок» была «ИТЕРА». Судить об объемах уведенных компанией средств очень сложно. Однако подробный анализ некоторых операций с участием «Газпрома» и «ИТЕРА» позволяет сделать вывод, что речь может идти о нескольких десятках миллиардов долларов. 

В качестве иллюстрации к вышесказанному. В 1998—2000 годах «Газпром» часто гасил налоговые обязательства не деньгами, а газом. Такая схема взаиморасчета действовала, например, в отношениях с Ямало-Ненецким автономным округом. Северяне получали газ по 2—7,5 долл. за тысячу кубометров. Однако надолго в регионе он не задерживался — власти округа быстро перепродавали его «ИТЕРА». Причем по той же стоимости. У «ИТЕРА», в свою очередь, газ тоже не залеживался, уходя на Украину. Но уже гораздо дороже — по 70—80 долларов. 

Любопытно, что, несмотря на сверхдоходы, «ИТЕРА» очень быстро стала должником ямальцев. Власти округа, недолго думая, продали образовавшийся долг «Газпрому». Но «живых» денег у крупнейшей компании России тогда не оказалось, поэтому она снова расплатилась газом. Регион распорядился им очень оригинально — снова продал «ИТЕРА». Хитрая схема пошла по второму кругу. 

Согласно отчету Счетной палаты РФ, официальная упущенная выгода «Газпрома» от ямальских соглашений с «ИТЕРА» составила 5,53 млрд долларов. Не менее половины этой суммы ушла «налево». 

Там, где не работали чисто финансовые схемы, «Газпром» отмывал деньги за счет бартера. Профилировалась на этом уже другая украинская посредническая компания — ЗАО «Промышленно-финансовая корпорация «Единые энергетические системы Украины» (ЕЭСУ), возглавляемая Юлией Тимошенко. 

В условиях непростой экономической обстановки на Украине в середине 90-х многие предприятия страны рассчитывались за газ продукцией (трубами, металлопрокатом и т. п.) по бросовым ценам. Но не напрямую с «Газпромом», а через ЕЭСУ. Российская монополия почему-то получала эту продукцию втридорога. 

Как ЕЭСУ устанавливала цены на украинские товары, можно судить, например, по истории поставок армейских тумбочек в Минобороны РФ в счет погашения долга перед «Газпромом». Сколько могла тогда стоить тумбочка? Доллар? Два? Пять? Максимум десять. Но компания Тимошенко оценила тумбочки в 45 долл. за штуку. И ничего — «Газпром» и российские военные были довольны. Видимо, «откат» от общей суммы сделки их вполне устроил. 

«Газпром» и мафия

Сегодня одним из самых перспективных бизнес-направлений «Газпрома» считается сотрудничество с итальянской нефтяной и газовой компанией Eni. Совместный проект строительства газопровода «Голубой поток» в перспективе сулит обеим сторонам огромные прибыли. 

По официальной версии, история партнерства России и Италии в области торговли энергоресурсами берет свое начало в 2007 году. Тогда неожиданно для многих консорциум Eni и Enel принял участие в аукционе по продаже активов банкротящегося ЮКОСа. За 5,83 млрд долларов итальянцы приобрели ряд газовых компаний и двадцать процентов акций «Газпром нефть». Впрочем, в этот же день победитель предложил «Газпрому» опцион на выкуп доли «Газпром нефти». 

Это удивительное взаимопонимание двух конкурирующих компаний до сих пор вызывает массу вопросов. Ясно, что имел место сговор. С другой стороны, не совсем понятно, почему в него были втянуты итальянцы. Не проще было бы отдать долю в «Газпром нефти», например, участвовавшей в аукционе «Роснефти»? 

Конечно, проще. Но не столь выгодно для руководства «Газпрома». У него в Италии свои интересы. Задолго до появления Eni в России газпромовские боссы сами побывали на Апеннинах. И как вы понимаете, не в качестве туристов. 

По некоторым оценкам, уровень развития теневой экономики в Италии достаточно высок. При этом страна является полноправным членом Европейского союза. Соответственно, вложение средств в теневой сектор итальянской экономики — первый шаг в процессе легализации «левых» капиталов на Западе. Этим нехитрым способом отмывания денег пользовалась не одна российская компания. В том числе и «Газпром», чье руководство за период с 1999 по 2005 год «пропустило» через Италию (особенно ее сицилийскую часть) сотни миллионов долларов. 

В 2006 году подробности этой махинации стали известны широкой общественности, когда прокуратура Палермо в поисках денег мафии начала расследование относительно местной компании Sirco, подозреваемой в связи с организованной преступностью. Фирма торговала газом, реализуя энергоресурсы на рынках Италии, Румынии и Югославии. В ходе обыска в одном из офисов Sirco полиция обнаружила рабочий вариант контракта с российским «Газпромом» и визитную карточку его высокопоставленного менеджера. 

Разразился крупный международный скандал. Никогда раньше имя российской газовой монополии, в совет директоров которой входят представители высшей государственной власти РФ, не звучало рядом с именами лидеров итальянской мафии. 

О том, что «Газпром» действительно имел с ними отношения, говорит и тот факт, что посредником между российской и итальянской сторонами выступала малоизвестная украинская компания Revne. За счет использования этой типичной «губки» газпромовскому руководству удалось отмыть и легализовать на Западе не менее полумиллиарда долларов.

Возвращаясь к Eni, стоит отметить, что выкуп доли «Газпром нефти» российская монополия осуществляла в несколько этапов в течение двух лет. Только к весне 2009 года «Газпром» стал полноправным владельцем компании. По официальным данным, итоговая сумма сделки составила 4,2 млрд долларов. По неофициальным — на четверть дороже. За счет разбивки платы за «Газпром нефть» на несколько траншей газпромовским боссам удалось вывести в Италию по меньшей мере миллиард долларов. 

Себе — дороже

Газпром прибегает к использованию фирм-«губок» не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Гигантские, ничем не мотивированные траты российской монополии уже стали притчей во языцех. За счет завышения цен на приобретаемую продукцию компании удается уводить «налево» сотни миллионов долларов. Ключевую роль в этой системе играют поставщики-посредники. 

Несколько лет назад «Газпром» объявил войну «откатам». Согласно установленным правилам решение о выборе поставщика должно было приниматься только на конкурсной основе. Однако как показала практика, введение формальной конкуренции заметного влияния на ситуацию не оказало. Тендер все равно выигрывают те, кто должен был его выиграть. 

К примеру, как вы думаете, кто победит в объявленном «Газпромом» конкурсе на поставку грузовиков «Урал», если известно, что в борьбе за тендер участвует единственный в своем роде завод-производитель — ОАО «Урал»? Ответ на этот вопрос не столь очевиден, как может показаться на первый взгляд. Вопреки логике, право на поставку этой техники получит некое сомнительное ООО, название которого никому ни о чем не скажет.

Похожая ситуация и с поставками комплектующих для газодобывающей техники. Как известно, «Газпром» традиционно использует на своих производствах газоперекачивающие агрегаты, произведенные «Пермскими моторами» и рыбинским НПО «Сатурн». Однако тендер на поставку этого дорогого (стоимостью до 200 млн рублей) оборудования от раза к разу получают сомнительного происхождения ООО.

Руководство «Газпрома» не устает повторять, что компания не работает с фирмами-однодневками. Однако согласно результатам многочисленных журналистских расследований в большинстве случаев партнерами монополии становятся весьма странные учреждения. Скажем, почему контракты на несколько сотен миллионов долларов получают фирмы с уставным капиталом в 10 тыс. рублей? Почему крупнейшая компания России работает со всякой «мелюзгой», существующей на рынке не больше года? 

По большому счету ничего странного здесь нет. За бесчисленными «однодневками» стоят близкие к газпромовскому руководству люди, в некоторых случаях — прямые кровные родственники. Родовую бизнес-преемственность в нашей стране еще никто не отменял.

Возьмем, к примеру, компанию «Стройтрансгаз», осуществляющую подрядно-строительные услуги для газовой промышленности. На ее счету участие в таких крупных проектах «Газпрома», как «Голубой поток» и «Ямал — Европа». И это несмотря на то, что услуги этой компании обходятся российской монополии в несколько раз дороже, чем работа конкурентов из других стран. 

Секрет успеха «Стройтрансгаза» в том, что в составе его руководства долгое время числились дочь Рема Вяхирева и сын Виктора Черномырдина. После того как этот факт получил огласку, отпрыски газпромовских боссов покинули компанию. Однако, скорее всего, они продолжают оказывать влияние на ее деятельность. Так или иначе, «Стройтрансгаз» все еще пользуется благосклонностью высокопоставленных менеджеров монополии, получая крупные подряды на миллиарды долларов. 

Продолжение следует.

Комментарии

  • Миша
  • 9 сентября 2009, 19:05
Бартер — интересная тема. интересно, а что было бы, если бы все компании перешли на бартер???... ведь появилась даже такая компания...Росбартер по моему называется
  • Неизвестная персона
  • 10 сентября 2009, 08:30
Путин как фокусник: ещё недавно говорили о дефиците бюджета, а тут достаёт из широких штанин миллиарды рублей одной госкорпорации, 40 млрд на восстановление СШГЭС и т.д. Откуда деньжишки??? -- «Оттуда, вестимо, Газпром бабки рубит, а я раздаю».
  • Неизвестная персона
  • 11 сентября 2009, 10:32
Аффтор жжет! А если серьезно, очень хотелось бы, что бы автор назвал, какие именно крупные «подряды на миллиарды долларов» Стройтрансгаз продолжает получать или получил от Газпрома за последние 5 лет. В случае, если таковых автору выдумать не удасться — было бы приличным принести соответствующие извинения. А если удасться — будет понятно, что о приличиях — это я зря написал. Alexander.
  • Неизвестная персона
  • 27 сентября 2009, 10:00
В свете изложенного предлагаю кукурузину,буде она построена,считать официальным символом всей российской коррупции!
  • иннокентий
  • 14 октября 2009, 00:15
Иннокентий
Фарит Рафикович Газизуллин — бывший министр имущественных отношений РФ, ныне — член Света Директоров Газпрома, решил отнять своих внуков у бывшей невестки. История началась восемь лет назад, когда сын Фарита Газизуллина, Ренат, бросил жену, Эльмиру, с двумя детьми — семилетним Тимуром и годовалым Амиром. Фарит Газизуллин предложил Эльмире сделку: она не выходит больше замуж, он обеспечивает материальное благосостояние ее и наследников. Но сделка не состоялась, Эльмира вышла замуж за Дмитрия Матвеева, сейчас у них, кроме мальчиков от первого брака, сын Аркадий и приемная дочь Мария, и счастливая семья. Была, пока Фарит Газизуллин не решил забрать своего наследника, внука, для чего выбрал время — 14-летие Тимура, получение паспорта. Способ отъема детей у матери был выбран самый неприглядный, хотя, видимо, приглядных способов такого безбожного дела не бывает.22 ноября 2008-го года Тимур поехал к дедушке погостить и не вернулся, как потом выяснилось, его незаконно, без согласия р
одителей, вывезли за границу. Через три месяца, в марте 2009 г., в милицию поступило заявление от отца Тимура Рената, того самого Рената, который оставил своих малолетних детей восемь лет назад. Сын-де пожаловался ему, что отчим регулярно избивал и истязал его. И этого заявления со ссылкой на жалобу оказалось достаточным. Следствие началось просто немедленно, к тому же было поставлено на контроль в Главном следственном Управлении (!), как будто имелось дело о каком-то немыслимом преступлении особой государственной важности. И уже через два месяца, 22 апреля, ничего не подозревавший, вызванный на допрос Димитрий Матвеев — был взят под стражу! Первая реакция прокуратуры была естественной: заместитель прокурора Западного административного округа Москвы, советник юстиции Вощинский М.В. потребовал прекратить уголовное преследование Матвеева Д.В., указав на многочисленные нарушения следствия. Вот это требование (http://attach.rc-mir.com/foto.php?id=20001&name=1828743000a70dc55
453c9cfb1319651318fd897d8.jpg)
Сразу после этого Вощинский был отстранен, не без участия влиятельного дедушки — Фарита Газизуллина, а липовое следствие продолжило набирать обороты, несмотря на очевидное: события преступления не было. Фотографии якобы истязаемого мальчика, сделанные на курортах Арабских Эмиратов, Италии и так далее, где он счастлив и весел, без следов побоев и иного насилия, красноречиво говорят о лживости следствия фото (http://attach.rc-mir.com/foto.php?id=20001&name=18287430004dd481e7400c1b3de3e25d23a87bffc0.jpg) За порядочность Матвеева дал личное поручительство представитель Патриарха Московского и всея Руси по взаимодействию с правоохранительными органами Димитрий Смирнов. Это о многом говорит. Поручительство (http://attach.rc-mir.com/foto.php?id=20001&name=182874300052c12b65a1cbe858897d06e305b2cb2a.jpg) Обращение к прокурору Москвы Семину Ю.Ю. по этому вопросу делал Гришанков М. И., первый заместитель председателя Комитета Госдумы по безопасности,
председатель Комиссии Госдумы по противодействию коррупции. Но все безрезультатно. Видимо, бывшего министра, ныне члена Совета Директоров Газпрома Газизуллина, который стоит за всем этим уголовным делом, ничего не смущает. Не смущает и следователей, которые слепили уголовное дело просто на заявлении Газизуллина. Не смущает и прокуратуру, которая готова поддерживать такие абсурдные обвинения в суде и делает это. Суд идет и сейчас. Одновременно с возбуждением настоящего уголовного дела, в другом суде начался процесс об изъятии из семьи второго сына — Амира. Понятно, что «изъять» его можно только в том случае, если суд признает Дмитрия Матвеева «истязателем». Затеять этот, второй процесс, можно было только в случае полной уверенности в решении настоящего уголовного процесса над Дмитрием Матвеевым. Поразительная уверенность!.. Высокопоставленные чиновники отнимают детей, сажают родителей. Только что состоялась пресс-конференция на тему «Проблемы развития ювенальной юстиции в
России» в РИА НОВОСТИ http://rian.ru/pravo_issue/20091006/187729832.html Поводом для ее проведения стало именно дело Дмитрия Матвеева .
Если Вы заинтересовались материалом, прошу Вас связаться со мной по почте для предоставления любых материалов по делу, дополнительной информации, обсуждения любых вопросов по теме
  • Неизвестная персона
  • 23 октября 2009, 01:13
Учавствовала ли жена Члена Совета Директоров ГАЗПРОМА Газизуллина в стриптизе, или нет?
«Ну, в какой стриптиз клуб могут пустить бабушек с внуками»!
Газизуллина Т.У.: Вот представьте себе, мы сидим, все хорошо, все поели, уже почти дошли до десерта, алкоголь — никакой, ну Эльмира выпила стакан, и Фарид Рафикович выпил этот. Дмитрий не пьет, я не пью, дети тоже не пьют, и мы сидели в отдельной кабинке. Вот представьте себе, человек не употребляя алкоголя, ну я думаю, не употребляя наркотиков, да, он практически устроил такую сцену, вы знаете, он только ногами не топал. Он вспомнил, причем все это со слов, и начал говорить, как мы можем дать… для чего это говорилось? Что мы не можем дать Тимура, потому что я якобы водила его в свое время в стриптиз клуб. Вы знаете, найдите, пожалуйста, хоть Олин стриптиз клуб, где я с восьмилетним ребенком, Любовь Евгеньевна Торопова, со своим внуком, который на год старше девять лет, дальше была ее приятельница с двумя девочками, мы праздновали младшей дочери десять лет, и Фарида Рафиковича сестра Газизуллина со своим сыном, ну который на сколько лет, ну лет 12-13 ему тогда было. Ну, в какой стриптиз клуб могут пустить бабушек с внуками.
  • Друг Газизуллина
  • 6 ноября 2009, 23:34
«А вот так: крыша и две палочки...»

Замахаев И.В.: А что он имел в виду, на основании этого стриптиз клуба, вы эту тему затрагиваете не первый раз.
Газизуллина Татьяна Усмановна (жена Члена Совета Директоров ГАЗПРОМА): А он… слушаете, оскорбили до глубины души порядочную женщину, в жизни не была ни в каких стриптиз клубах, и вдруг мне вешают такие вещи. Не просто вешают, это можно посмеяться.
Замахаев И.В.: Ну, а в чём суть претензии с его стороны?
Газизуллина Т.У: А для чего они это устроили, этот скандал, чтобы Тимуру не давать. Сначала Дима сказал: заберите Тимура.
Замахаев И.В.: Я говорю, суть претензии в чём? По этому стриптиз клубу? Вы там танцевали или что Вы там делали?
Газизуллина Т.У: Якобы я приводила детей в стриптиз клуб.
Замахаев И.В.: А, вот так. Якобы приводили. Где ещё раз эта конфликтная ситуация произошла: в России или за рубежом.
Газизуллина Т.У: Стриптиз клуб или ресторан?
Замахаев И.В.: На счёт стриптиз клуба?
Газизуллина Т.У: Я отдыхала один раз в военном санатории, в Бетти, под Геленджиком. Мы были там, пляжный ресторан, без окон, без дверей. Так кто-то чего-то разделся.
Замахаев И.В.: Как это без окон, без дверей?
Газизуллина Т.У: А вот так: крыша и две палочки, открытый ресторанчик. Тент.
Замахаев И.В.: А он открытый, под открытым небом.
Газизуллина Т.У: И мы там сидели, женщины с внуками сидели. Ну, кто ж там…?
Матвеев Д.В.: Можете не отвечать, нехорошие вещи.
Газизуллина Т.У: А зачем ты тогда меня чуть не избил дорогой мой. Воздух вышел и жуть, а тогда кричал, ногами топал, это была не жуть. Неадекватный

______________________________________________________________________
«Я когда ходила к Домуправу, я даже тогда его боялась.»

Замахаев И.В.: До момента, заключения под стражу Матвеева Дмитрия Викторовича, а его заключили под стражу, дай Бог памяти, 22 апреля. До 22 апреля Вам Матвеев, у вас были какие-то основания опасаться именно самого Матвеева?
Газизуллина Т.У: Да, я его боялась.
Замахаев И.В.: Да, боялись?
Газизуллина Т.У: Я когда ходила к Домуправу, я даже тогда его боялась. Надо было проходить через такие трубы.
Для добавления комментария необходимо войти на сайт под своим логином и паролем.